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視頻網站的二次革命靠自制劇逆襲

2019-05-03 14:04:53来源:励志吧0次阅读

真正的絡劇不應當與低俗、低成本劃等號。業內人士對21世紀分析指出,好的自制劇的投入乃至只有購買版權費的10%。但自制劇要真正討用戶喜歡,在創意上必然要花費一番功夫,如果沒有廣告主埋單,僅靠視頻站自己做自制劇投入本錢也其實不低廉。

在暂时结束了合纵连横之后,视频站各自发力,闹起了二次革命,而革命的主题便是自制剧。

2010年,当一部名为《老男孩》的微电影引发了过千万次点击的时候,观众看到了情怀,而视频行业的人则看到了另一种赚钱方式。

这一年,视频站吹响了进军自制剧的号角。

对于仍在烧钱的视频站而言,能看到现金回报的生意着实不多。在昂贵的版权费与雷同剧集的双面夹击下,自制剧成为了必然的选择。

相比购买版权,自制剧的成本仅仅是其的10%,多也不会超过50%,而通过广告主定制、贴片广告的方式,自制剧的投入成本在未播出时便已经收回。更不用说如果营销得当,还会进一步提升站的品牌。

然而,如同很多互联概念的扎堆兴起一样,与自制剧的热度伴随而来的还有良莠不齐的制作与并不成熟的市场,而有分析指出,自制剧所得回报相比起购买版权剧的支出,简直是无济于事。

当美国Netflix(美国的DVD租赁商)以《纸牌屋》让人们把大数据与自制剧结合奉为神话的时候,爱奇艺业务发展部高级总监张语芯对此的表达显得更加理性。在她看来,《纸牌屋》1亿美元的投入才是其成功的根本。而只有在国内视频站盈利之后,或许才能够在自制剧上更加游刃有余。

所以,归根到底,还是回到了视频站的何时才能盈利这个老问题上来。

投入成本至少低50%

当你想看今年火爆中国的美剧《破产女孩》的时候,登陆几家视频站,发现都有此部剧集,于是,你随便选了一个站,乃至都不记得自己是在哪家看的这就是目前视频站剧集雷同的为难现状。

好剧自然多人追,现在的视频站也未必有获得播放的底气和财力,而自制剧成为了差异化竞争的手段之一,更何况,自制剧的投入与利润更加平衡。

易观智库分析师庞亿明对21世纪表示,目前在自制剧的投入方面,各家的力度不一样,搜狐视频、乐视、优酷等都是较早布局的,内容也较多,腾讯是今年开始大力投入并推广。

乐视总制片人郝舫对21世纪表示,自制剧有助于提升平台和内容的差异化、提升平台品牌价值;同时还能更好地满足品牌广告主的需求。

而张语芯也认为,在版权费用越来越高的时候,自制剧不管从广告收益还是产出来讲,都是可以探索的一条新路。

对互联视频企业来讲,单纯买版权的话,我们的货币化能力还没有到达像电视台那样,可以让本钱和投入成正比,从而导致我们如果一直这么买下去,虽然用户增长的很快,但广告收益并没能随之上涨,必然对企业成本的压力造成了很大影响。但是,拥有大量用户的我们在渠道或者平台上已经成熟了,所以也愿意做一些新尝试。像自制剧、自制综艺节目这个都是一个新的开始。张语芯对21世纪称。

事实上,版权费用的压力显而易见,以优酷土豆发布8月9日发布的2013年第二季度财报为例,在不断加强自制内容投入的情况下,其版权采购成本占综合净收入的比例仍然高达40%。

相比而言,自制剧的投入成本比购买版权的费用要至少降低一半以上,有的自制剧的投入甚至只有购买版权费的10%。

郝舫告诉21世纪,《女人帮妞儿》第二季等剧在拍摄期,就已经收回本钱,上线时还会有贴片广告收入。

毫无疑问,视频站靠广告为继,而自制剧给了广告更多的空间。

除贴片之外,不少自制剧本身就是广告定制剧。郝舫称,不久还会有午间自制剧场的冠名。

其实现在所有互联大部分收入还是靠广告,开始做的大部分的微电影也好、自制剧也好,都是以广告资助为主开始起步的,但是,我相信在过一段时间,大部分自制剧都会想打出自己的内容品牌,而不是单纯为客户服务。张语芯对21世纪分析道。

易观智库分析师庞亿明对21世纪表示,自制剧因演员成本较低、场景简单,整体成本较版权内容有非常明显的优势,相对较容易实现收支平衡,

根据EnfoDesk易观智库近期发布《2013年第2季度中国络视频市场季度监测》数据显示,2013年第2季度中国络视频市场广告收入为28.8亿元人民币,较季度增长18.5%,与去年同期相比增长49.7%。

自制剧回报:杯水车薪

以目前的情况来看,一些自制剧逆袭电视台也并不是不可能的事情。

乐视午间自制剧场播出的《PMAM》在台湾中天电视台播出;优酷的自制节目《晓说》已登录浙江卫视黄金档,《优酷全娱乐》输出到北京卫视、上海东方卫视;爱奇艺的人物访谈类节目《青春那些事儿》和综艺节目《汉字英雄》分别落地河北卫视与河南卫视。

在总结自制剧优势时,郝舫表示,首先视频站具有一定程度上的选题优势,题材更广泛一些;其次,视频站对自己剧集的控制力更强,和广告主沟通更方便;同时,有的自制剧播出和剪辑是同步的,能够在剪辑的同时,快速地融入广告主的诉求。还有视频站制作周期短,根据粉丝的意见在剪辑上控制节奏,更适合络用户观看节奏和习惯。

而对于张语芯来说,自制剧更多的功能在于对不同渠道做不同内容的输出毕竟,能卖到电视台的剧集还是太少了。

视频站这个市场份额在不断加大,主要是他对整个电视市场分割呈现了必然趋势的,市场分割就注定了接下来要为不同的渠道产生不同的内容。张语芯表示。

不过,另一方面,纵观现在自制剧的内容,低俗化偏多,质量水准也良莠不齐。

风行CEO罗江春曾公开表示对视频站自制剧模式并不看好,并称风行不会浪费资金去尝试这一模式。他认为影视剧的制作应当相信专业人士的专业水准,因此非专业的自制剧模式目前来看除了引起市场关注度外,没法为视频站带来实际效益。

同时,有分析人士指出,自制剧所得回报相比起购剧的支出,简直是杯水车薪,而且相比电视台和专业的影视机构,视频站在节目制作、策划、包装和推行等一系列环节的专业性上逊色不少,此做法只能在一定程度上缓解资金压力但是治标不治本。

易观智库分析师庞亿明对21世纪表示,虽然部分自制剧,自制节目有一定的关注度,但目前视频用户的需求仍较多的集中在热播影视剧方面,对自制剧的接受度及观看意愿还需要不断的引导。但是,而且现阶段自制剧尚不足以帮助企业整体实现盈利。

对此,张语芯对21世纪表示,自制剧是趋势,但是并不能构成视频站的主要收入,互联站都是没有盈利的,自制剧为自己平台提供一种造血能力,将来等视频站越来越大的时候,有自己自产自销的内容,这与电视台的发展壮大是一个道理,电视台开始也没有自己的综艺节目,都是外部购买,随着这个平台覆盖逐渐加大、利润增多,就自己开始做节目,自己造血这个趋势是一定要有的。

投入才是根本

事实上,提起自制剧,在美国Netflix推出的《纸牌屋》大获成功之后,大数据+自制剧的模式似乎为大家打开了想象的空间。

而张语芯对21世纪表示,大数据没有那么邪乎,也不必神话它的作用。实际上,《纸牌屋》的出现只是改变了美国传统意义上的剧集播出形式而已。

在分析《纸牌屋》的时候,大家疏忽了重要的一个事实,就是Netflix 为这个剧集投入了1亿多美金。因此,可以请有名的编剧、请知名的演员、可以有精良的制作、将很多想法逐一实现。大数据统计的再,没有这笔钱的投入,那也是零,也成功不了。张语芯对21世纪表示。

易观智库分析师庞亿明则对21世纪表示,目前在自制剧的投入方面,各家的力度也不一样,搜狐视频、乐视、优酷等都是较早布局的,内容也较多,腾讯是今年开始大力投入并推广。但从整体上来说,各家在自制方面的投入相对版权内容来讲,仍是小部分,内容本钱的支出仍是以版权内容的购买为主。

所以,终一切还是回归到了投入上面。国内能否出现大手笔投入的络自制剧?

要等站先盈利以后,这个是肯定的。一切的成功来自商业模式的成功,Netflix是先有大量的资金,然后才有数据来支持剧集,国内的视频站也是一样的,数据这些都具备,但是没有钱,可能在未来的年里,除了买电视剧以外,我们会渐渐把钱投入到制作自制剧这方面来,但是这也是需要逐步探索和认证的。张语芯称。

而一名视频行业人士对21世纪表示,由于美国的分级制度,其播出的内容不受限制,而在中国,播出内容是有限制的,因此致使了络只能播出略显低俗的东西,用以区别电视台、突出络剧的特性。但是,真正的络剧不应该与低俗、低成本划等号。只是遭到播出体制、资金匮乏等诸多限制之后,导致了现在认为互联就是恶俗、恶搞的根源,实际上络剧的质量不应该比传统电视剧差,区别只在于播出渠道而已。

易观智库分析师庞亿明则对21世纪表示,自制剧在未来一两年内不会降温,但仍需摸索。

若要到达《纸牌屋》这样的程度,还需要技术和经验摸索。未来一两年,这种自制剧的战略还将持续,并逐步成为常态,随着经验的积累,视频用户的认知度的提升,自制剧将成为视频站内容的重要组成部分,并将能够带来一定可观的收益贡献。庞亿明称。

事实上,Netflix大手笔投入美剧制作,也为其带来了丰厚的回馈。根据Netflix对外公布的季度财报。由于自制络剧《纸牌屋》的红火,Netflix一季度的营收到达了6.38亿美元,为历史同期。

除了营收创纪录之外,Netflix的订户数量也大增。季度新增订户203万,几乎全部是由《纸牌屋》带来,而且其股票价格也大幅增长。Netflix高层表示,接下来还将会继续推行络剧计划,将投入更多资金和人力。

对于国内视频站而言,目前都处于初级阶段,在蜂拥而上的热度过后,大家都会冷静下来思考需要什么样的自制剧。未来年自制剧会有比较大的增长,但这个速度不会像大家预期的那么快,未来还是需要趋于理性化的思考和运作这件事情。张语芯对21世纪表示。

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